<code id="8c8c6"></code>
  • <font id="8c8c6"><span id="8c8c6"></span></font>
  • 歡迎訪問煤炭科學技術研究院有限公司!
    新聞中心
    您當前所在位置: 首頁>新聞中心>集團要聞
    中國煤科召開2021年度營銷工作會
    發布時間:2021/09/17 13:32:41 來源: 點擊次數:

           9月15日,中國煤炭科工集團有限公司召開2021年度營銷工作會議,貫徹落實集團公司年初企業負責人會議和年中工作會議對營銷工作的部署要求,加快構建集團公司一體化營銷體系,細化明確營銷工作重點任務,確保完成全年經營工作任務。集團公司黨委副書記、總經理趙永峰,黨委常委、總會計師趙壽森出席會議,黨委常委、副總經理范韶剛主持會議。

    QQ截圖20210916165832 (1).png

           本次會議全面總結了集團公司2020年下半年以來營銷工作取得的成績,深刻剖析了存在問題和不足,并結合目前煤炭行業發展趨勢,針對當前營銷工作面臨的新形勢和新挑戰,對今年的營銷重點工作提出了具體要求。會議同時還通報了1-8月份經濟運行及八個專項整治情況。

           會議對集團公司2020年度營銷工作先進個人進行了表彰,太原研究院李健和煤科院尤秀全分別代表優秀經營管理者和營銷人員進行了表態發言,展現新時代營銷人員新風貌;金租公司和保理公司分別圍繞服務集團公司主業情況進行了經驗交流。

    QQ截圖20210916165847 (1).png

           會議提出,集團公司要建立營銷管理信息系統,實現營銷從重要工作作用到龍頭工作作用的演變,對營銷體系建設涉及九大元素要進行深入分析。各單位營銷時要用好系統思維和信息化手段,實現從散光營銷到聚光營銷的轉變,實現從產品、勞務、技術等單品種單類型營銷到成套品種成套品牌營銷的轉變,實現從營銷人員的營銷到公司整體功能營銷的轉變,實現從平面營銷到立體營銷的轉變。

           會議要求,各單位一是要加強“一體化”頂層設計,優化營銷組織結構,加快落實榆林、神東兩個基地建設和國能e購相關工作,實現各單位銷售一體化管理;二是要加強營銷組織領導,各單位要結合實際完善銷售制度和營銷人員管理制度,打造高水平的營銷隊伍;三是要高度重視營銷費用管理,健全營銷費用管控制度,加強營銷人員行為管理,堅決杜絕營銷人員私自成立公司或設立影子公司,有效降低營銷成本;四是要建立和完善客戶管理系統和綜合評價體系,優化市場布局,加強客戶管理,并且建立和完善客戶信息反饋機制;五是加強超前籌劃,提前做好投標組織協調工作、項目評估和測算,科學組織投標和研究報價,確保項目不發生虧損;六是全面加強合同管理,強化合同簽訂、執行的約束管理,降低經營風險;七是加強業務協同,合理調整業務和劃分營銷市場,減少同業競爭,實現互利共贏;八是重視應收賬款的管理,加強應收賬款的清收力度,健全應收賬款的管控體系,加強合同簽訂時的賬款管理,利用金租、保理兩家單位的金融手段促進應收賬款回收。

           會議強調,集團公司接下來各項工作任務還很艱巨,各單位要以集團公司“1245”總體發展思路為指引,以直面困難的勇氣、徹底解決問題的決心、時不我待的責任感,加強營銷隊伍建設,健全營銷服務體系,激發營銷工作價值,提升營銷管理水平,推動集團公司營銷工作高質量發展。

           本次會議以視頻形式召開。天地科技高管,集團公司相關職能部門負責人在主會場參加會議,各單位總經理、分管經營和銷售工作的副總經理,營銷部門、經營管理部門負責人、營銷骨干、優秀營銷人員等共計200余人在分會場參加會議。

    国产色网站,日韩欧美Aⅴ综合网站发布,免费黄色网站在线看,国产成人免费无庶挡视频在线观看
    <code id="8c8c6"></code>
  • <font id="8c8c6"><span id="8c8c6"></span></font>